交易集团深入贯彻落实《关于新时代加强和改进思想*治工作的意见》，统筹兼顾企业新业态工作实际，以及年轻化、知识化、专业化的员工特点，创新开展“四主”联动青年员工思*新模式，推动新业态国有企业思想*治工作走深走实，有力地发挥了固本培元、凝心聚力的“大思*”作用，充分激发了集团青年员工干事创业热情。

开启“主引擎”

坚持用*的创新理论武装头脑

集团坚持把理论武装工作作为企业思想*治工作的重中之重，积极通过“第一议题”、“三会一课”等制度，在旗帜鲜明、理直气壮地讲好坚定共产主义理想信念“思*课”，引导青年员工读原著、学原文、悟原理的基础上，针对青年员工思想多元活跃、求知欲强的特点，将*的创新理论分类“打包”，把*治理论中的“大道理”融入员工的“身边事”，把枯燥话语变得通俗易懂、容易接受的“新声网语”，有效激发青年员工学习*治理论的动力和热情。

一方面，开展“订阅式”学习供给服务。集团注重倾听青年员工学习需求，结合反馈集中、学习意愿强烈的“订阅”内容，深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，分专题提供*总*关于国企*建重要论述、关于深化国企改革重要论述、关于*风廉*建设重要论述以及*法治思想的课程，通过邀请专家辅导宣讲、举办专题培训班等方式，推动*新时代中国特色社会主义思想入脑入心。常态化利用“学习强国”APP开展全员学习、比赛练武，在省国资委举办的“学习强国”知识竞赛中，由青年员工组成的交易集团代表队，经过多环节的激烈比拼，取得了第一名的好成绩。

另一方面，运用“故事化”传播创新理论。集团在*的创新理论学习宣传过程中，善于把精深的理论用精彩的故事讲出来，与讲述员工身边事、企业的大事小情一同娓娓道来，在学习*总*关于坚定理想信念的重要论述时，既讲*总*重要思想理论，又讲青年*在梁家河“过五关”的故事，让广大青年员工在“故事化”的讲述中，学懂弄通做实*新时代中国特色社会主义思想，进一步牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚定“两个维护”，捍卫“两个确立”。

弘扬“主旋律”

推动社会主义核心价值观入脑入心

集团坚持凝魂聚气、强基固本，结合企业主营业务，强化教育引导、实践养成和制度保障，推动社会主义核心价值观在青年员工中落细落小落实

。

一是纳入企业人力资源管理强引导。集团将弘扬和践行社会主义核心价值观纳入企业人力资源管理体系，融入员工选聘、竞聘上岗、职务晋升、评奖评优全过程，重点在“爱国、敬业、诚信、友善”公民层面价值准则基础上，总结提炼形成独具交易集团特色的“学习改变的不只有观念还有命运，学习带来的不仅有本领还有身价”的学习观，“让能力说话 凭业绩出彩”的人才观，“以结果为导向，以成事为标尺”的业绩观，“自律到极致，人生才精致”的纪律观，写入企业《人力资源手册》，推动社会主义核心价值观进企业、进员工、进工位、进头脑。

二是通过主题实践活动强养成。集团坚持“实践育人”的原则，持续深化开展“我带头、我承诺、我奉献”“提质增效 *员先行”“我为群众办实事”等主题实践活动，通过组织青年员工参加社区志愿服务、打造“四零”服务窗口、诚信企业演讲赛等活动，积极引导青年员工追求高尚的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，青年员工主动服务、诚信经营、回报社会意识显著增强。

三是融入企业管理制度强保障。集团将遵守“社会公德、商业道德”，遵守“公开、公平、公正”和“诚实信用”原则写入《公司章程》、《员工工作准则》和纪律作风“八不准”中，从制度层面作出规范和要求，并作为青年员工入职培训“第一课”，系好青年员工树立健康从业价值观的“第一粒扣子”，恪守职业操守、遵守法规纪律已融入青年员工日常行为习惯当中。

夯实“主阵地”

构筑青年员工向上向好精神高地

集团改变传统思想*治育人方式方法，由“硬性”约束变为“柔性”渗透，通过建立“三个阵地”，厚培青年员工向上向好的精神高地。

一是开设教育阵地。集团着眼青年员工个性张扬、乐于表现，不甘于随大流的性格特点，转变青年被动教育向自主教育转变，通过集团每次设置正向演说主题、研讨议题的方式，依托员工讲堂、项目路演、文化展播、“员工风采秀”等活动，积极搭建教育阵地载体，让员工通过“上台讲”彰显自我、表达思想，实现了涵育青年员工朝气蓬勃、进取向上精神风貌的育人目的。在省国资委系统企业“我心向*”演讲大赛中，集团选出3名青年*员组成演讲团队，荣获二等奖的好成绩。

二是打造阅读阵地。集团作为新业态企业、平台型企业，行业知识更新快，涉及业务领域广，加之国企改革步伐加快，对青年员工的知识储备考验很大，考虑到青年员工群体多为“职场新人”，集团以“书香易读·阅享蓝海”全民阅读读书项目为基础打造阅读阵地，通过定期购买书籍、开展阅读分享活动、搭建好书互换平台等方式，有效提高了青年员工的专业知识储备，丰富了精神世界，涵养了阅读好习惯。集团“以读攻毒、书香战疫”、庆祝建*一百周年“荐好书 品好文”、“我读书 我思考 我分享”读书沙龙等活动被省“书香龙江”平台报道。

三是建好舆论阵地。集团始终坚持正确舆论导向，压实属事属地属人责任，严格执行新闻稿件审核制度，建好管好新时代国企舆论阵地，引导青年员工充分利用网站、公众号、宣传栏等阵地载体，运用文字、图片、音频、视频等多种宣传形式，传播企业好声音，宣传身边好典型。

锻造“主力军”

着力培养担当兴企强省时代重任的国企新青年

集团从青年员工个人职业发展规划出发，一手抓“育人”、一手抓“成才”，做好“德育+培育”，着力培养“主人翁”意识，充分让青年员工经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，当好企业经营发展的“主力军”。

一是建立“情感链”。集团从共情入手，通过定期与青年员工谈心谈话，摸清思想动态，做好心理疏导，特别是对异地就职、父母不在身边的青年员工，通过节庆“送温暖”等方式，给予生活上关怀，真正在企业与员工之间建立起情感链接，让青年员工感受到家的温暖、亲人般的呵护。

二是建强“文化链”。集团坚持以文化人、以文育人，把“一家人、一条心、一盘棋、一目标”的企业文化作为重要内容纳入青年员工思想*治教育当中，通过举办“迎新春员工嘉年华”、“三八巾帼才艺秀”、“五四青年风采展”、“七一*的生日礼赞”、金秋团队拓展训练、十一文艺汇演等一系列丰富多彩的文体活动，在企业文化传播的链条中凝聚、感召青年员工，持续培育和巩固青年员工以企为家、爱企如家的归属感和向心力。

三是夯实“成才链”。集团积极为青年员工实践锻炼提供舞台，建立起有利于青年员工成长成才的工作链条，从青年员工入职培训到岗位锻炼、再到选拔晋升，全过程实施重点关注、重点培养，现有6名入选省国资委“雄鹰培养工程”，13名入选省国资委“雏鹰培育计划”。通过一系列实实在在的助力成长的举措，广大青年员工普遍认识到个人价值的实现必须建立在为企业做贡献上，必须紧紧依靠企业，与企业构建信念、价值、利益、命运共同体。

交易集团持续在“四主”联动青年员工思*新模式带动下，进一步引领广大青年员工坚定“两个维护”、捍卫“两个确立”，树立起向上向善的品格文化，担当起兴企强省的时代重任，推动集团高质量发展，全力打造龙江一体化要素资源市场和基础资本市场，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。